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Según un comunicado de prensa emitido por la consultora QIMA, el 57% de las empresas con sede en Estados Unidos consideran el nearshoring como un componente esencial de su estrategia de cadena de suministro. Este dato resalta la creciente demanda y la necesidad de que México se prepare continuamente para no perder esta oportunidad que podría aportar grandes beneficios a su industria.

El panorama del nearshoring en México al cierre de 2023 muestra que el 32% de estas iniciativas estuvieron dirigidas al sector energético, mientras que el 30% se enfocaron en la industria automotriz. Empresas globales como Tesla y Microsoft han identificado a México como una ubicación ideal para desarrollar nuevas cadenas de suministro, siempre y cuando el país cumpla con ciertos requisitos esenciales: suministro eléctrico, agua, infraestructura de comunicaciones y transportes, talento humano calificado, tratados comerciales y tecnología avanzada.

Aliados
La manufactura en México está en un momento decisivo, influenciado tanto por el nearshoring como por el Ally Shoring. Eduardo Amaro, director regional de Rockwell Automation México, comentó que "es un momento muy interesante para el país. Me gusta mucho más decirle ‘Ally Shoring’, porque tiene una connotación que va más allá del tema estrictamente ‘frontera o cercanía’ con Estados Unidos. Tiene que ver también con esta alineación cultural y cómo hacemos negocios con Norteamérica".

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José Manuel Herrera, director general de Hermos, considera esta tendencia como una oportunidad histórica debido al retorno de la manufactura desde Asia hacia México.

Nos tocó ver hace años cómo la manufactura se alejaba de aquí, yéndose hacia Asia; y ahora vemos el retorno con un potencial de crecimiento en la zona, lo cual hay que aprovechar, no podemos dejarlo pasar.

Ambos directivos coinciden en que México debe estar preparado para maximizar estas ventajas. Eduardo Amaro subrayó que "el tiempo es ahora, y debemos empezar a trazar esta ruta y entender cómo podemos seguir avanzando. El reto constante es seguir entendiendo los factores que afectan la inversión y la evolución de la manufactura. Es un momento único para las empresas en México para seguir avanzando en términos de rentabilidad y eficiencia".

Paso a Paso
La industria manufacturera en México es diversa y se encuentra en diferentes niveles de madurez tecnológica. Con una presencia prácticamente de todas las industrias, México combina empresas que adoptan tecnología rápidamente y un ecosistema de industrias medianas y pequeñas que realmente potencian el ecosistema manufacturero del país.

La tecnología juega un papel fundamental en esta transformación. Es el gran habilitador, pero al final el factor humano es el que lo hace posible. La disponibilidad de talento en México permite que las fábricas implementen tecnología de manera efectiva, lo cual es crucial para mantenerse competitivos a nivel global.

Además, la sostenibilidad y la resiliencia son aspectos cruciales para la industria manufacturera. El cuidado de los recursos genera ahorros tangibles para las empresas, y la resiliencia es esencial para enfrentar desafíos como las interrupciones en la cadena de suministro y asegurar la continuidad operativa.

La manufactura en México está en un punto de inflexión, impulsada por el Ally Shoring y el nearshoring, así como por la adopción tecnológica. El sector empresarial coincide en la importancia de aprovechar este momento único, enfocándose en la innovación tecnológica, la eficiencia operativa, la sostenibilidad, la resiliencia y un enfoque especial en el desarrollo del talento humano. México está bien posicionado y cuenta con todos los elementos para consolidarse como un hub de manufactura mundial.